AI 最舒服的阶段已经过去了,接下来比的不是谁模型更炫,而是谁更接近钱

张开发
2026/6/21 8:41:46 15 分钟阅读
AI 最舒服的阶段已经过去了,接下来比的不是谁模型更炫,而是谁更接近钱
AI 最舒服的阶段可能已经过去了。我看完这几条海外新闻后背有点发凉。Cerebras冲 IPOOpenAI继续收缩副线App Store发布量却突然暴涨。表面看是三条不相关的新闻背后其实只有一句话AI 行业开始按赚钱能力分生死了。很多人还在卷模型、卷 Agent、卷谁更像未来。但国外大厂和明星公司已经在卷更狠的东西入口、工作流、现金流。如果你还把 AI 当成一个“更聪明的功能”那你可能已经慢了半拍。先看最刺眼的一条。4 月 18 日TechCrunch 报道AI 芯片公司Cerebras提交 IPO。这家公司去年刚拿过大额融资今年 2 月又拿了新钱估值约230 亿美元。更关键的是它已经不是单纯讲故事了。报道提到Cerebras 披露了和 AWS 的合作也提到它和 OpenAI 的大单2025 年收入做到 5.1 亿美元。注意最值得看的不是“IPO”两个字。而是这家公司正在向市场证明一件事AI 这门生意已经开始要求你把钱挣回来。再看另一条。同样是这两天WIRED 报道OpenAI 高管Kevin Weil离职Prism 被并入 Codex原先的 OpenAI for Science 也被拆回不同团队。这件事表面像人事调整。但如果你稍微往深里看一层味道就不一样了。连 OpenAI 这种最不缺钱、最不缺流量、最不缺关注度的公司都在继续把资源往更大的入口、更高频的工作流、更能承接商业结果的产品上集中。说白了就是连最有资格“试试看”的公司都没那么愿意继续养离钱太远的副线了。再看第三条就更有意思了。很多人过去一年都在说AI 会把 App 干死未来大家直接跟 Agent 说话谁还下载 App结果 4 月 18 日TechCrunch 援引 Appfigures 数据说2026 年第一季度全球 App 发布量同比增长 60%iOS 增长 80%4 月到现在两大应用商店发布量同比还在冲104%。这说明什么说明AI 没把需求干掉。AI 只是把供给端打爆了。以前做个 App难点在开发。现在开发门槛被 AI 砍掉一大截真正开始稀缺的东西变成了另一套你做什么你卖给谁谁为什么愿意付钱你能不能卡进一个真实工作流一句话总结就是AI 的上半场比谁更会秀AI 的下半场比谁更会赚钱。这不是一句漂亮话。这是资源分配已经变了。过去一年很多 AI 团队的逻辑都差不多先做一个很惊艳的东西再讲一个很大的故事最后再慢慢补商业化。但现在这套打法开始越来越难活。因为模型能力正在快速变成水电煤。你有模型不稀缺。你会调用模型也不稀缺。你做了个能聊天、能生成、能自动化的小产品更不稀缺。真正开始稀缺的是另外三样东西。第一样入口。为什么 OpenAI 要把能力继续往 Codex 这种更大的工作台里收为什么 World 这两天高调往 Tinder、票务、邮箱这些场景去铺真人验证为什么越来越多产品不满足于“有一个模型”而是非要卡住一个具体使用场景因为谁占着入口谁才配吃后面的价值。没有入口再强也只是供应商。占住入口普通能力也能慢慢迭代成平台。未来淘汰的未必是技术最差的。很可能是离入口最远的那批人。第二样现金流。Cerebras 这条新闻最狠的地方不是它上市了没有。而是它在告诉市场AI 公司不是不能烧钱但你迟早得证明自己能把钱挣回来。这一轮最危险的不是技术不行的团队。而是那种每次演示都很惊艳、每次路演都很热闹、但你问他“客户为什么持续付费”答案就开始发虚的团队。市场不会先奖励最聪明的人。市场只会先奖励最接近现金流的人。别问你的 AI 酷不酷问你离钱近不近。第三样工作流。这两天 Product Hunt 上也很典型。Claude Design、Grok Voice API、还有“硬件版 Cursor”这种产品冒出来背后都在说明一件事模型能力已经不够卖了大家都在抢“离结果更近”的位置。用户不再满足于“你很聪明”。用户要的是我一句话就能把原型做出来我马上能把语音能力接进产品我真的能把一个具体任务交给你完成谁更靠近工作流谁就更靠近付费。谁还停留在功能层谁就更容易被替代。所以接下来最危险的往往是这 3 类 AI 产品。第一类只有能力展示没有付费场景的产品。看着很炫。试一下很惊艳。发朋友圈也很有面子。但用户不会每天打开企业也不会持续付钱。这种产品的问题不是“不够聪明”。而是“不够值钱”。第二类概念很大但离结果很远的产品。张口就是超级 Agent、下一代入口、全能工作台、数字员工。听起来很猛。但你真问一句到底解决谁的什么问题很多时候就开始空了。以后这类产品会越来越难。因为市场已经没有那么多耐心陪你用想象力融资了。第三类只会接模型壳却卡不进真实流程的产品。这类最常见。套一个模型做个页面包装一下交互就觉得自己进场了。问题是今天真正值钱的方向几乎都有一个共同点离组织流程近离企业钱包近离高频任务近AI coding 为什么热因为开发流程高频企业愿意付费。真人验证为什么值得盯因为 AI 越强平台越需要确认“你到底是不是人”。App 发布量为什么反而暴涨因为开发门槛下降后真正决定胜负的已经不是“能不能做”而是“做出来之后能不能卖”。这对国内意味着什么国外已经在抢入口、抢工作流、抢现金流。国内还有很多团队在抢注意力。国外已经在想怎么把 AI 塞进收入链条。国内还有很多人在想怎么把 AI 包装得更像风口。这就是差距。差距不在模型。差距在商业动作。更直白一点说国外已经在拼“谁能活得更久”。国内不少人还在拼“谁看起来更像未来”。前者是生意。后者是氛围。氛围最热的时候往往也是最容易误判的时候。如果你是 AI 创业者现在最该问的不是“我还能不能做一个更酷的功能”。而是“我到底卡没卡进客户愿意持续掏钱的那一步”。如果你是产品经理现在最危险的不是你不会写提示词。而是你还在把 AI 当插件而不是当新的交付方式。如果你是独立开发者现在最大的机会也不是“我终于能写出产品了”。而是开发门槛下降以后谁更会选题、谁更会卖、谁更会卡工作流谁才更容易活下来。最后给 3 条很现实的建议。第一立刻检查你的产品到底在替客户省钱还是只是让客户觉得新鲜。觉得新鲜活不久。能省钱、能赚钱才有续命能力。第二别一上来做平台先卡住一个高频动作。你不用先做生态。先做成用户每天都要经过、而且愿意买单的一步已经很值钱了。第三别再把“接上 AI”当优势要把“接近结果”当优势。模型只是原料。工作流才是货架。现金流才是结算。所以这几条新闻真正吓人的地方不是谁融资了谁离职了谁又发了新产品。真正吓人的地方是AI 行业已经开始清算价值了。谁是平台谁是组件谁能收钱谁只能陪跑谁会成为生意谁只是热闹AI 最宽松的阶段可能真的快过去了。接下来被淘汰的未必是技术最差的。很可能是那些离入口最远、离工作流最远、离现金流最远却还以为自己站在风口上的人。

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